Jambi, oegopost.id — Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) RI memacu seluruh pengelola zakat di Provinsi Jambi untuk menggarap potensi zakat dari sektor perkebunan, terutama komoditas sawit dan karet. Langkah ini menjadi bagian dari empat strategi utama guna mendongkrak kesejahteraan masyarakat miskin di wilayah tersebut.
Ketua BAZNAS RI, Dr. Ir. H. Sodik Mudjahid, M.Sc., menyampaikan instruksi tersebut usai membuka Rapat Koordinasi Daerah (Rakorda) BAZNAS se-Provinsi Jambi Tahun 2026 di Jambi, Rabu (11/11/2026). Forum tahunan ini mengusung tema “Mengoptimalkan Potensi Zakat, Memperluas Dampak Manfaat”.
Kepada awak media pada Kamis (12/11/2026), Sodik menegaskan bahwa publik tidak lagi mengukur keberhasilan BAZNAS hanya dari besarnya angka penghimpunan dana. Indikator utama kinerja lembaga pengelola zakat kini bertumpu pada seberapa besar perubahan nyata dalam kehidupan para mustahik atau penerima manfaat.
Garap Potensi Perkebunan dan Perketat Data Penerima
Strategi pertama berfokus pada perluasan basis muzaki dan perencanaan penghimpunan yang lebih terukur. Pengurus BAZNAS di tingkat provinsi hingga kabupaten/kota harus memperkuat jaringan Unit Pengumpul Zakat (UPZ) di instansi pemerintah, BUMD, perusahaan swasta, masjid, hingga pemerintahan desa.
Selain mengandalkan jalur birokrasi, BAZNAS Jambi perlu menyesuaikan pendekatan penghimpunan dengan struktur ekonomi warga setempat. Sektor pertanian dan perkebunan menyimpan potensi besar yang belum tergarap maksimal.
“Banyak petani sawit dan karet yang memiliki potensi untuk menjadi muzaki, sehingga edukasi mengenai kewajiban zakat pertanian dan perkebunan perlu diperluas,” ujar Sodik.
Strategi kedua menuntut jajaran BAZNAS memastikan setiap rupiah dana umat memberikan dampak terukur bagi warga prasejahtera. Penyaluran bantuan wajib menyasar kelompok rentan secara presisi, mulai dari petani kecil, buruh kebun, nelayan, hingga keluarga miskin di kawasan perdesaan.
Untuk mencegah ketimpangan, pengelola zakat harus membenahi sistem pendataan penerima bantuan. Validasi data yang akurat akan menutup celah tumpang tindih penyaluran bantuan sosial di lapangan.
Tata Kelola Transparan Menuju BAZNAS 5D
Pada strategi ketiga, Sodik menginstruksikan seluruh jajaran untuk memperketat tata kelola dan akuntabilitas publik. Kepercayaan para pembayar zakat menjadi modal terbesar yang menjaga keberlangsungan operasional lembaga.
Oleh karena itu, seluruh proses penghimpunan hingga penyaluran dana wajib berjalan transparan dan profesional. Setiap pengelola harus berpegang teguh pada prinsip dasar Aman Syar’i, Aman Regulasi, dan Aman NKRI.
Sementara itu, strategi keempat merangkum seluruh upaya pembenahan tersebut ke dalam visi kelembagaan yang bertajuk BAZNAS 5D. Konsep ini menargetkan BAZNAS menjadi institusi yang selalu Diingat, Dipercaya, Dijangkau, Dicintai, dan Dibanggakan oleh masyarakat luas.
“Untuk strategi keempat bermuara pada satu cita-cita bagi seluruh BAZNAS di Indonesia, yaitu mewujudkan BAZNAS yang 5D,” kata Sodik menutup keterangannya.
Melalui penerapan keempat pilar ini, BAZNAS RI berharap ekosistem zakat di Jambi tumbuh lebih modern dan responsif. Sinergi lintas sektor antara pengelola zakat, pemerintah daerah, dan pelaku usaha menjadi kunci utama agar manfaat dana umat langsung menyentuh akar rumput.(ar)
